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文字︰ 手機頁面二維碼 2017/7/22     瀏覽次數︰    


  我國的工程建設程序可劃分為六個階段︰即項目建議書階段,可行性研究階段、設計文件階段、建設準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段。其中的設計文件階段就是指工程設計階段(它分為初步設計和技術設計兩個階段),工程設計就是指對建設工程實施的計劃和安排,決定建設工程的輪廓與功能,從我國的建設程序看,工程設計階段在整個工程建設中起到承上啟下的作用,一個工程將來能否達到既安全,又滿足功能要求,能否取得好的經濟效益,在設計階段就己經定型了。

  長期以來,在我國工程建設領域一提“設計”,則自然想到技術設計,是設計人員的責任;一提造價控制,那自然是概預算人員的職責。多年以來的實踐表明,單憑概預算人員,單純地從財務角度審核費用開支,是難以有效地控制造價的。

  通常我們只重視施工階段的造價控制,而忽略其它階段的造價控制,是很片面的。工程項目的投資控制與管理,應當貫穿于工程建設的全過程,根據西方國家的有關專家學者分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命(包括工程造價和工程交付使用後的經常開支性費用)的1%以下,但正是這小于1%的費用對工程總投資的影響度佔75%以上。另外統計資料表明,在設計階段節約投資的可能性為88%,而施工開始後節約投資的可能性僅為12%.很顯然,工程投資的控制關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在項目做出投資決策後,控制工程總投資的關鍵在于設計階段。

  大量實踐證明,控制工程造價的關鍵在設計階段,如何在設計階段有效控制工程造價,只有把技術與經濟有機結合、大力推行限額設計、嚴格控制設計變更、加強設計監理、積極引入競爭機制、改變設計收費辦法等方面進行不斷地探索和研究。只有設計人員懂經濟,概預算人員懂技術,雙方緊密聯系,相互配合,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一,就能使工程造價控制達到良性循環,使有限的資金得到充分合理的使用。

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